装修工程转包已成风潮

       在中小家装公司，工程转包现象非常普遍。某装饰公司工程总监张大洪告诉记者，现在很多装修队都被称为“某某公司装饰部”，作为个体经营者接受一些小公司的转包业务。装饰公司把装修工程转包给一位南方老板，南方老板又转包给了木工师傅，木工师傅再找人来干活，按天结算工资，一个小小的家装工程竟然被转包多次。

       谋取暴利成转包主因

       虽然暗地操作转包的小公司装修报价并不高，但是这些小公司最后拿到的利润却远远超过很多品牌家装公司。一般小公司一单工程的利润为总价的25%-30%，纯利润非常可观。

       由于中低档家装市场份额庞大，为了抢夺市场，一些小公司常采用“1个老板+几名设计师+几台电脑”的模式拼凑起一家装饰公司，通过免收管理费、设计费等低价策略吸引消费者。这些小公司基本没有固定的工长和施工人员，一旦有消费者上门，便会直接抽取30%左右的介绍费，然后将工程转包给工头。工头通常会将工程款的10%当作利润，剩余的费用用来购买辅料、支付人工工资等。

       偷工减料难以确保质量

       小装修公司将工程转包后对工头和工人管理松散，质量把关不严，转包后出现质量问题便成了家常便饭。由于没有统一的材料配送，无法从装修主材销售中获得利润，施工队只能在家装施工上赚钱，一些工头往往会通过偷工减料等手段压缩开支。

       目前市场上的一些小公司将工程转包给施工队后往往只收取几千元的质保金，或者采用延期支付工程尾款的办法对施工队进行管理。如果家装工程发生较大的质量问题，很可能因为所需赔付的金额远超过质保金或工程尾款而导致施工队“逃之夭夭”，让业主投诉无门。

       大型家装公司管理较正规

       正规的家装公司会向工长收取几万元至十几万元不等的风险质保金，同时，工长每承接一项装修工程，家装公司还要收取总价3%至5%的工程质保金。有了质保金，如果施工出现质量问题时，家装公司便可以使用这部分资金补偿给消费者。因此相对来讲，大型家装公司出现质量问题后赔付能力较高。