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1、对股权激励实施的根本目的和作用认识不足，导致实施效果发生偏差。
2、激励方案出台后，不切合实际，执行比较困难。
3、股权激励方案中的公司绩效考核体系不够健全。
4、激励方案中的施授双方标准不统一，双向沟通困难。
5、激励方案中把奖励和激励的概念混为一谈，使激励对象产生对短期利益的追求。
6、股权激励方案中的股权布局层次单一，统筹短期化，导致企业发展中的危机。
2、激励方案出台后，不切合实际，执行比较困难。
3、股权激励方案中的公司绩效考核体系不够健全。
4、激励方案中的施授双方标准不统一，双向沟通困难。
5、激励方案中把奖励和激励的概念混为一谈，使激励对象产生对短期利益的追求。
6、股权激励方案中的股权布局层次单一，统筹短期化，导致企业发展中的危机。
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