绩效考核评分如何与考核工资形成合适比例？

这个问题如果追究的话，应该从薪酬总额的角度去考虑；

分析整体绩效考核结果对于业绩的影响，比如你认为平均到90分的时候，业绩作为标准，这个时候付出的人力成本作为基准，然后进行分析

可以按照企业整体业绩为基准，将绩效考核的得分进行重新的调整，使员工的绩效得分和企业的整体业绩统一；然后设定相关的标准；标准的制订上没有一定之规，要看你们企业的具体情况来定了