2008年，当刘小姐头一次开精品店的时候，她从来没有想过自己的生意会那么快就收回成本。

当时，寻找新店址的工作已经断断续续进行了好几个月，刘小姐跑过好几家正在招商的大型商业项目，但都未能如愿。最后，刘小姐看中了某书城所在的大厦，这座刚开业一年多的大厦，因有颇具规模的书城进驻而在城中十分闻名，刘小姐所开设的精品店就位于大厦一楼的北门门口，面积仅为10平方米。

最初，刘小姐的小店被安排在大厦的二楼，后来，一楼的肯德基餐厅临时退出了一小块面积，这个小铺位置虽好，但只有10平方米大小，对于许多商家而言，面积实在是太小了。但它却恰恰符合刘小姐的需求，于是，她幸运地获得了这个铺位，从而完全改变了小店的命运。

尽管楼上的书城每天能够吸引大量的客流，但目前大厦的二楼，几乎是空荡荡的，没有什么客流，许多铺位都空置着。这种状况在大厦一楼靠南侧的出口也很明显。“北出口靠着主干道，人都从这里出入，而南侧基本没什么客流。即使在北侧的肯德基餐厅，正午12点都能轻易找到空位。来这里的人消费目的非常单一，都冲着书城去的，其他形态的商业很难被带动起来。”旁边的商户如此评价。

“这一年多，大厦有好多商户都撑不住撤走了。”刘小姐说，“如果我当初选择的是二楼，估计现在也做不下去了。”现在，刘小姐的小店仅用了半年多的时间就收回了投入，这个速度甚至出乎她自己的意料。精致的小礼品可以吸引许多学生光顾，毫无疑问，这部分人群恰好是书城消费客流的主力。而北侧出口的绝佳位置，也使门店的曝光率极高。在一个并不太成熟的商业环境里，刘小姐初战告捷。

“关键是精品店针对的客户群与项目主力店（书城）正好对接上了。”初涉商业的刘小姐得出了经验，同时也由此萌生了开第二家店的念头。对于未来的新店，一年内收回成本是刘小姐的投资底线。“商场定位不要过于高端”。刘小姐认为这样会比较符合精品店的定位，同时，还要有合适面积的铺位，“只要找到合适的铺位，我就有早日盈利的信心。”对于新店的将来，刘小姐充满了信心。